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2017年房企的中场战事: 规模之战白热化

作者: 时间:2017/8/28 7:49:00 来源:21世纪经济报道

摘要:原标题为:2017年房企的中场战事:规模之战白热化 开发+运营应对行业大周期房企的2017中场战事2017年的中报季接近尾声,有厚积薄发者迈入千亿,立在潮头者也提出了更高要求。对于房企提出的调高销售额 ......

原标题为:2017年房企的中场战事:规模之战白热化 开发+运营应对行业大周期

房企的2017中场战事

2017年的中报季接近尾声,有厚积薄发者迈入千亿,立在潮头者也提出了更高要求。对于房企提出的调高销售额目标是否保守也成为被讨论的话题。

上半年,房地产企业销售额普遍向好,但在楼市下半场的普遍认知中,房企也开启了新一轮卡位赛。

经营效果上,利润率与负债率两类财务指标、以及土地储备一直是房企的重要生命线,由此引发的行业洗牌效应不可忽视。

而进入资产管理时代,持有型项目如何布局、如何运营并扩大规模,长周期的项目该通过怎样的路径成为能够支撑公司业绩可持续发展的重要支柱,则成为另一个重要话题。

在24日万科业绩会上,公司董事会主席郁亮首度公开万科新的业务分类架构。在这些房企都在逐步渗入的领域中,在这场中场战事之后,新战役早已悄然打响。

8月中旬开始,上市房地产企业进入密集的中报发布期。上半年,尽管调控频频,但大型房地产企业和Top20房地产企业基本都实现了业绩大幅增长,多家房地产企业还纷纷上调了年度销售目标。

这背后是行业集中度提升、兼并整合下的规模化竞争加剧。如果说以前房地产企业追求规模是为了卡位,那么当碧桂园宣布今年目标5000亿,旭辉提出3000亿目标,富力、金茂将千亿提前,房地产企业的行业生存门槛,已赫然提到了千亿级别。在这之上,才能谈到更长远的发展。

对于行业已进入下半场,大多数房地产企业已没有异议。龙湖、中海外更提出了周期转换的概念,随着城市化率接近60%的临界点,房地产的周期开始转换,在周期的右侧,开发业务趋缓,资产运营将成为新的竞争赛道和利润来源。

万科、碧桂园、龙湖、中海外这些超大型房地产企业早已未雨绸缪,转型城市配套服务、城市运营,在商业、长租**、物流地产等各个领域多有着力,而这些新赛道,都将跑出新的王者。

规模与风险的平衡

8月22日的业绩会上,碧桂园房地产集团总裁莫斌宣布,公司年度销售目标上调至5000亿,这是第一家提出5000亿目标的房企。

作为房地产行业龙头,碧桂园房地产企业上半年的合同销售金额约人民币2889亿元,同比显著增长131%,位列行业第一;而与碧桂园接近的万科房地产企业上半年销售2770亿,恒大预计也在2000多亿。这意味着,房地产企业第一阵营年度销售规模将提升至5000亿。

3000亿阵营则有中海外及尚未公布业绩的融创中国、保利地产等房企;千亿之上,有厚积薄发的龙湖,将年度销售目标上调至1500亿。

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